인턴 · 모든 회사 / 마케팅
Q. 재택근무중인데, 인턴 지원이 고민됩니다
현재 막학기를 남겨두고 휴학 중인데 좋은 기회로 작은 pr커뮤니케이션 컨설팅 회사에서 재택 근무 인턴을 하게 됐습니다. 허나, 제 희망 직무는 pr보다는 마케팅 기획에 가깝긴 합니다. 재택인만큼 열심히 해보면 제 희망 직무와 핏한 타 인턴과 병행할 수 있을 것 같아서 다른 회사의 인턴 지원을 고민 중입니다. 다만 인턴 근무를 시작한지 얼마 지나지 않았고 (1개월 미만) 현재 근무하고 있는 인턴 중 다른 인턴을 지원하는 게 오히려 부적절하다고 생각될까봐 지원이 망설여집니다. 지원을 잠시 멈추는 게 나을까요? 또, 현재 하고 있는 인턴이 후의 마케팅 직무 지원 시 도움이 될까요?
2026.04.19
답변 8
Top_TierHD현대건설기계코사장 ∙ 채택률 96%지금 하고 계신 일보다 더 큰 규모의 회사와 네임벨류라면 무조건 지원하시고 기회를 잡으시길 바랍니다. 인턴유무도 중요하지만 어디에서 했는지도 중요합니다
- 하하나린0417지멘스코전무 ∙ 채택률 100%
안녕하세요 일단도움이어느정도 된다고생각됩니다. 추가지원하는건 큰문제안되보여요~~
- PPRO액티브현대트랜시스코전무 ∙ 채택률 100%
안녕하세요 멘티님~~ 지금 인턴을 하면서 다른 인턴을 지원하는 것 자체는 일반적으로 문제가 되지 않습니다 다만 동시에 합격할 경우 일정 조율과 책임 문제가 생길 수 있어 신중하게 접근하는 것이 좋습니다 현재 PR 인턴 경험도 마케팅 기획과 연결해서 충분히 활용 가능합니다 콘텐츠 기획, 브랜드 커뮤니케이션, 데이터 기반 홍보 성과 분석 등으로 확장해 설명하면 도움이 됩니다 우선은 현재 인턴에서 성과를 만들고 그 경험을 기반으로 추가 지원을 하는 것이 가장 안전하고 효과적인 전략입니다
- 웃웃으며살자98KCC코사원 ∙ 채택률 0% ∙일치직무
인턴 경험은 자소서에서 핵심 역량을 나타내기 좋으므로 인턴경험을 하시면서 마케팅 직무 지원에 어떤 식으로 녹일지 고민하시면 좋은 결과 있을 것 같습니다
- 웃웃으며살자98KCC코사원 ∙ 채택률 0% ∙일치직무
인턴 경험은 자소서에서 핵심 역량을 나타내기 좋으므로 인턴경험을 하시면서 마케팅 직무 지원에 어떤 식으로 녹일지 고민하시면 좋은 결과 있을 것 같습니다
합격 메이트삼성전자코부사장 ∙ 채택률 79%멘티님. 안녕하세요. 현재 재택근무의 유연성을 활용해 직무 적합성이 높은 마케팅 기획 인턴을 병행하려는 시도는 효율적인 커리어 관리 전략이 될 수 있어요. 다만 인턴십 시작 한 달도 되지 않은 시점에서 타사 지원을 결정하는 것은 현재 회사에 대한 예의와 본인의 업무 집중도 측면에서 신중할 필요가 있습니다. 병행이 가능할 것 같아 보여도 실무 현장에서는 예상치 못한 긴급 과제나 화상 회의 등 물리적 충돌이 발생할 변수가 상당히 많거든요. 무리한 병행으로 양쪽 모두에서 신뢰를 잃기보다 지금 맡은 PR 업무 안에서 마케팅적 요소를 찾아내어 본인만의 직무 역량으로 녹여내는 시간을 먼저 가져보시길 권해드려요. 응원하겠습니다.
- 다다할수있습니다큐비앤맘코이사 ∙ 채택률 59% ∙일치직무
조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 지금 상황에서는 인턴을 중단하기보다 병행 지원하는 것이 맞습니다. 인턴 초반이라고 해서 다른 지원을 하는 것이 부정적으로 보이지는 않습니다. 오히려 목표 직무가 명확하다면 더 핏이 맞는 인턴으로 이동하는 것은 자연스러운 선택입니다. 현재 PR 인턴도 마케팅과 완전히 분리된 경험은 아니기 때문에 콘텐츠 기획, 커뮤니케이션, 캠페인 이해 측면에서 충분히 활용 가능합니다. 중요한 것은 이 경험을 마케팅 관점으로 재해석하는 것입니다. 지원은 멈추지 말고 계속 진행하시되, 합격 시 이동 여부를 판단하는 전략이 가장 현실적입니다.
- 멘멘토 지니KT코상무 ∙ 채택률 62%
● 채택 부탁드립니다 ● 결론부터 말씀드리면 지금 인턴을 유지하면서 추가 지원은 가능합니다. 다만 시작한 지 1개월 미만이라면 성급하게 병행하기보다 현재 인턴에서 최소 2에서 3개월은 성과와 경험을 만드는 것이 더 중요합니다. PR 인턴이라도 콘텐츠 기획, 캠페인 운영, 데이터 리포트 경험을 잘 정리하면 마케팅 직무로 충분히 연결됩니다. 이 시기에 다른 인턴을 무리하게 병행하면 오히려 둘 다 애매해질 수 있습니다. 현재 인턴에서 마케팅 관점의 성과를 만들고 이후 방향성 맞는 인턴으로 이동하는 전략이 가장 현실적입니다
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